Ekspercki Poranek GFKM

Architektura sprzedaży b2b,
czyli jak zbudować organizację sprzedażową

13 Maja 2026, 09:00-12:00 (środa)

Zapraszamy na kolejną odsłonę Eksperckiego Poranka z GFKM - czyli śniadania biznesowego, gdzie eksperci GFKM w formie warsztatowej dzielą się doświadczeniem i praktycznymi narzędziami

Zbyt wolno rosnąca sprzedaż, brak przewidywalności wyników sprzedażowych oraz niższa od oczekiwanej skuteczność zespołu handlowego, to częste wyzwania firm i zarządów w czasach turbulencji. Jak podejść do problemu systemowo i jak wprowadzić swoją organizację na tory trwałego wzrostu?


O tym dowiesz się na naszym śniadaniu biznesowym.

Dla kogo?

Właściciele, prezesi i kadra zarządzająca firm sprzedających w modelu B2B, którzy:

  • stoją przed wyzwaniem skalowania sprzedaży
  • chcą zwiększyć skuteczność zespołu handlowego
  • są na etapie planowania lub porządkowania procesów sprzedaży
  • oczekują powtarzalności i przewidywalności wyników sprzedażowych.

Korzyści dla uczestników

  • Konkretne komponenty, modele i narzędzia wspierające sprzedaż
  • Elementy wiedzy nt. budowania skalowalnych organizacji b2b
  • Diagnoza obecnego stanu organizacji uczestników

Zakres merytoryczny

  • Cykl życia firmy
  • Rozwój przez innowacje i skalowanie
  • Co to znaczy organizacja sprzedażowa
  • Sprzedaż relacyjna vs systemowa
  • Proces sprzedaży i procesy after-sales
  • Narzędzia wspierające sprzedaż
  • Budowanie "drive" sprzedażowego w organizacji
  • North Star Metric i kluczowe KPI
  • Systemy motywacyjne
  • Rola lidera w budowaniu organizacji sprzedażowej

Sylwetka Eksperta

Konsultant strategiczny, wykładowca i trener biznesu. Praktyk zarządzania z ponad 30-letnim doświadczeniem w rolach C-level (CEO, dyrektor sprzedaży) w firmach technologicznych i B2B. Specjalizuje się w strategii wzrostu, skalowaniu organizacji oraz budowie i profesjonalizacji struktur sprzedażowych. W swojej pracy łączy doświadczenie zarządcze, inwestorskie oraz doradcze, wspierając właścicieli firm i zarządy w przechodzeniu od wzrostu operacyjnego do skalowalnego i uporządkowanego modelu biznesowego.


Współpracuje z organizacjami na różnych etapach rozwoju - od startupów technologicznych po dojrzałe firmy B2B. Realizuje projekty doradczo-rozwojowe w obszarach strategii komercjalizacji, zarządzania sprzedażą oraz rozwoju kompetencji przywódczych. Jest również partnerem zewnętrznym funduszu Level2 Ventures, gdzie wspiera startupy w budowie skalowalnych modeli biznesowych oraz przygotowaniu spółek do dalszego wzrostu i finansowania.


Doświadczenie zarządcze zdobywał m.in. jako CEO w Grupie 3S oraz dyrektor sprzedaży w firmach technologicznych i telekomunikacyjnych, takich jak GTS Poland, Comarch SA i AB SA. Odpowiadał za rozwój organizacji, budowę zespołów sprzedaży, skalowanie struktur operacyjnych oraz realizację projektów M&A.


Jako wykładowca i trener pracuje z kadrą menedżerską i zarządami nad praktycznymi aspektami zarządzania i rozwoju organizacji. Prowadzi zajęcia oparte na realnych case studies biznesowych, koncentrując się na strategii wzrostu, skalowaniu biznesu, zarządzaniu sprzedażą B2B oraz przywództwie w fazie dynamicznego rozwoju firmy. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej (elektronika i informatyka), ukończył również program Psychologia Biznesu dla Menedżerów w Akademii Leona Koźmińskiego oraz studia Trener & Coach w Wyższej Szkole Europejskiej im. J. Tischnera. Jest również Ambasadorem organizacji Pro Progressio, wspierającej rozwój środowiska biznesowego i przedsiębiorczości w Polsce.


Prywatnie pasjonat snowboardu, windsurfingu oraz dobrego audio.


Piotr Pawłowski

Cena: 307,5 zł brutto

Kontakt

Dyrektor ds. Sprzedaży i Doradztwa Biznesowego

kom. +48 608 515 775

e-mail: j.gwiazda@gfkm.pl

Joanna Gwiazda-Kozłowska

  • Inspirująca prelekcja i spotkanie z ekspertem
  • Materiały
  • Możliwość umówienia bezpłatnych konsultacji
  • Doskonały, urozmaicony bufet śniadaniowy