Prezentujemy raport z badania przeprowadzonego na menedżerach w listopadzie 2025 roku. W badaniu wzięło udział 400 Liderów (właścicieli, prezesów, dyrektorów i kierowników):

mała firma

150 reprezentujących małe firmy (10-49 zatrudnionych)

średnia firma

150 reprezentujących średnie firmy (50-249 zatrudnionych)

duża firma

100 reprezentujących duże organizacje (250+ zatrudnionych)

Kultura na papierze: Dlaczego 91% firm zawodzi w praktyce?

Pułapka AI: 66% liderów boi się błędnych decyzji algorytmów

Luka feedbacku: Tylko 16% menedżerów wie, co naprawdę myśli zespół

Z raportu dowiesz się:

  • Jakie są kluczowe obszary rozwoju Liderów i Liderek w 2026 roku?
  • Jak Liderzy podsumowują 2025 rok – co było dla nich wyzwaniem, a co ich rozczarowało
  • Jakie są nadzieje, obawy i priorytety Liderów w roku 2026?
  • Jakich umiejętności będą potrzebować najbardziej?
  • Jak podchodzą do zarządzania różnorodnością pokoleniową w organizacji?
  • Jak oceniają efektywność i atmosferę pracy w modelu hybrydowym?
  • Co napawa optymizmem Liderów w nadchodzącym roku?
  • Jaki jest stan odporności psychicznej Liderów na początku 2026?

Poznaj głos 400 liderów polskiego biznesu:

Badanie zostało zrealizowane przez GFKM – jedną z największych, najstarszych i najbardziej renomowanych instytucji edukacyjnych wspierających rozwój menedżerów w Polsce.

Przeanalizowaliśmy perspektywę 400 przedstawicieli kadry zarządzającej (właścicieli, dyrektorów i kierowników) z branży produkcji, usług i handlu.

Pobierz raport, odkryj 8 filarów skutecznego przywództwa i dowiedz się, co o nadchodzących zmianach sądzą liderzy z kluczowych sektorów rynku

Poznaj głos 400 liderów polskiego biznesu:

Z raportu dowiesz się m.in.:

  • Dlaczego aż 91% firm nie potrafi wdrożyć swoich wartości w codzienne działania i jakie realne koszty operacyjne to generuje
  • Z czego wynika niepewność 46% liderów co do kierunku zmian w 2026 roku i jak skutecznie uporządkować chaos priorytetów
  • Jak radzić sobie z oporem zespołów wobec transformacji oraz spadkiem motywacji, który dotyka już 32% organizacji
  • Jak bezpiecznie wdrażać AI, by uniknąć błędnych decyzji, których obawia się aż 66% kadry zarządzającej
  • Jak łączyć rolę decydenta, mentora i „strażnika energii”, opierając się na fundamencie 8 filarów skutecznego przywództwa

Pobierz Raport Rok Przywództwa 2026

Aby otrzymać raport "Rok Przywództwa" wypełnij formularz.

Wysyłając formularz wyrażam zgodę na kierowanie do mnie przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów informacji marketingowych, w szczególności dotyczących oferty szkoleń czy innych działań realizowanych przez lub z udziałem Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów, za pośrednictwem korespondencji tradycyjnej, poczty elektronicznej oraz przy wykorzystaniu telefonu (w tym poprzez sms) oraz potwierdzam zapoznanie się z informacją o przetwarzaniu danych osobowych, zawartą w Polityce Prywatności GFKM.

W każdej chwili możesz zrezygnować z otrzymywania wiadomości pisząc na adres e-mail: odo@gfkm.pl. Wycofanie zgody nie wpłynie jednak na zgodność z prawem działań, które podjęliśmy przed wycofaniem zgody.